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有时不得不承认,时势造英雄,在一些特殊的阶段,总会诞生一些非凡的财富传奇。
开创了导航站模式的Hao123网站,和它的创始人李兴平,正是这样的财富传奇之一。
Hao123网站根本没有太高的技术含量,只要懂一些Html语言的人,都可以轻松做一个这样的网站。
但Hao123出现在正确的时间点,满足了当时网民们的需求,得以传播普及开来。
根据知名的流量监测网站ALEXA的数据,Hao123网站的流量曾经仅次于百度和淘宝,排名第三。
初中学历的李兴平凭借Hao123网站,高峰时甚至能够左右互联网的流量。
李兴平也因此获得了财富自由,谱写了中国互联网史上的一段财富传奇。
Hao123网站的成立源于李兴平当网管时遇到的烦恼。
1999年,互联网开始在中国兴起,1979年出生的李兴平也迷上了上网。
当时上网费不便宜,在人均工资也就500块钱的年代,上一小时网要几块钱。
初中学历的李兴平为了上网省钱,就想找一份网吧管理员的工作。
几经碰壁后,李兴平终于如愿成为一家网吧的管理员。
网吧里经常遇到电脑死机黑屏等各种故障问题。
为解决问题,李兴平不得不在网上查资料,泡论坛,掌握了一定的计算机知识。
当时互联网刚兴起,很多人就连在浏览器输入网址都觉得难。
一是记不住这么长的网址,二是经常找不到反斜杠等特殊符号。
很多人用一根手指在键盘上找来找去,输半天才能输好网址,耽误了很多时间。
因此经常有人找李兴平麻烦,抱怨电脑不好,要求减免几块钱上网费。
李兴平只能笑脸相迎,一方面请示老板,一方面赶紧帮他们找网址。
后来网吧的人习惯了,一有找不到的网址就找李兴平。
李兴平就用电脑上的文档把网址记录下来,用的时候就复制粘贴过去。
虽然操作简单,但人多了也挺麻烦。
李兴平就开始思考,能不能有一个页面把大家常用的网址放在一起。
要实现这个功能需要用到HTML语言,李兴平通过自学,花了4个多月,终于在2000年5月,建立了一个叫“黑苹果不亮”的个人主页。
李兴平把常用的网址进行分类,按用途组合在一起,并做了链接。
网吧里谁有需要网址,李兴平就把自己的个人主页发给他。
李兴平还会根据新网址的使用频率,再往里添加新的链接。
随着使用人数的增加,李兴平觉得他这个主页名字实在太不好记,就把黑苹果不亮改成了网址大全。
李兴平征得老板同意后,先是把他们网吧所有电脑浏览器启动页都换成网址大全。
结果网址大全吸引了越来越多的网民来网吧上网,两个月不到,就把隔壁网吧搞关门了。
半年之后,网址大全拥有了上千网址,为了让人好记住,他参考网易163的名字,给网页改名为Hao123。
Hao123开创了导航站的模式,直到现在我们还在网上看到很多导航站的网页,都是沿袭Hao123的网站样式。
虽然Hao123技术含量不高,但极大方便了网民,不用再输入复杂的网址,只需要点几下就可以打开网站。
因此Hao123很快在网上流传开来,越来越多人在电脑里都把它设为首页。
这让Hao123获得了巨大的流量,最高峰的时候,Hao123一个网站的流量,就是新浪和网易流量的总和。
新浪和搜狐加起来当时则有3000名员工,而Hao123一直是李兴平一个人维护。
在互联网世界,流量从来都是硬通货,虽然那时流量不如现在这么紧缺,但也非常值钱。
很多公司通过邮件找到李兴平,希望他把自家的网站挂到hao123上去。
李兴平最开始收费不高,早期有一家音乐网站,给他每个月500块钱广告费,就可以把网站放到hao123上。
500元虽然看起来不多,但要知道对李兴平来说,只是加一个链接的事,一分钟时间都用不了。
更何况,广告费也在水涨船高,特别是2002年随着移动SP的兴起,Hao123迎来了一个收入高峰。
移动SP就是没有线增值服务,包括有彩信、彩铃、WAP、手机游戏等等。
移动SP是很多网站早年最赚钱的业务。
这时一个链接的广告价格已经大涨,TOM网每个月给李兴平5万元,只为了在Hao123固定位置放一个链接。
一个链接就是加一行代码的事,但一个月能赚5万元。
即使这样,如果按收益看,李兴平还是收低了。
因为TOM每个月结算的SP收入,达到了税后50万,当年这个收入可以在北京买2套房。
百度搜狐等网站,也留意到Hao123,纷纷派负责人去拜访他。
据搜狐的一个负责人回忆说:搜狐承诺给李兴平技术支持,作为回报,李兴平把搜狐新闻在网站上的排名,放在新浪新闻的前面。
结果第二天搜狐网站的浏览量就开始翻倍,搜狐新闻的浏览量则直接翻了三番。
因此这位负责人在搜狐内部建议,必须小心维护与李兴平的关系,密切注意他和主要网站的联系,失去李兴平,就会在互联网上陷入被动局面。
李兴平和他的Hao123当时的地位可想而知,它是当时最大的流量分发网站,完全可以左右当时互联网的局势。
从技术门槛看,Hao123真的说不上多高,甚至可以说非常低。
任何一个学了几天HTML语言的人,都能做出这样一个网站。
但Hao123胜在推出时机,先人一步地满足了当时网民最大的刚需——找网站,从而抢占了网民们的浏览器。
hao123的页面就像是报纸上的分类广告,但正是这种“报纸分类广告”式的页面,让网站功能一目了然,非常符合当时中国网民习惯浏览而不是搜索的阅读习惯。
而一旦用户养成了习惯,就很难改变。
有一个用户说,他从上网开始,就使用hao123作为上网界面,用了十几年了一直没有换,因为方便实用、内容多而全、界面简洁。
所以虽然模仿hao123的网站非常多,但模仿网站容易,赢得网民的认可和信任难。
正因如此,百度的李彦宏最终选择收购hao123。
据传最终百度是以5000万现金加股权的方式,收购了Hao123。
也有报道称实际百度是花了1190万元和4万股股票收购的。
这笔买卖非常划算,有了百度的技术保障和推广运营,收购当年,Hao123就为百度创造了4个亿的营收。
hao123的成功是中国互联网发展的一个奇迹,怎么看都像是不可复制的“偶然事件”。
不过值得每个人思考的是,在变化飞快的今天,每个变革来临的当下,是否也有产生这样“偶然事件”的土壤呢?
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