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不知是时间的巧合还是上述事件的推动，几天后，微信独家授权的搜狗“微信搜索”弹出提示，显示其订阅公众号、关键词以及收藏文章功能将于3月16日下线。此举被解读为，微信要为推付费订阅铺平道路。
有的人可能还不太了解搜狗微信搜索。腾讯是搜狗的单一最大股东，在入股搜狗后，腾讯将其原来的搜索产品“搜搜”并入搜狗，并将包括微信公众号、腾讯新闻、QQ浏览器等腾讯系产品的搜索功能全部换成了搜狗。
搜狗也在其搜索页面中单开了一项“微信”搜索页，并提供网页版的订阅公众号、关键词及收藏文章等功能。其中，“订阅关键词”是微信手机端和PC端都没有的，可用于对公众号的舆情监测。
自此，搜狗微信搜索成了微信公众号的流量入口，但其流量一直被微信视作二等公民。一个证明是，公众号后台的阅读数据和手机端显示的阅读数据总有差异（以调戏电商的后台数据看，差异有时高达50%），微信官方的解释是统计方法不同，就是因为从搜狗来的流量权重不同。
微信要推出付费订阅，网页显然也不能再开放搜索内容。此前，搜狗微信搜索可由搜狗账号登录，并实现订阅公众号、关键词以及收藏文章功能，3月16日起，其登录方式改为与微信PC版相同，必须通过微信手机端操作扫码登录，一号一网，严格绑定。
马化腾和张小龙的分工
据说，在腾讯内部，“付费订阅”是马化腾亲自抓的项目（同样地位的还有黄金红包），而张小龙因为始终坚持“微信应该是连接一切的工具”，还在不死心地弄他的小程序。
最近有新闻称，腾讯内部又出了一个基于小程序场景的电商项目——优品物语。至于这个项目能否打开小程序目前的尴尬局面，调戏电商另文再讨论。
会有这种分工，恐怕是因为马化腾也没有法说服张小龙，用生态的思路为公众号设计一条生路。以现在微信给公众号的空间，基本是任由自媒体在这个狭小的框框里自生自灭。
马化腾能做的，只能是抓紧把针对个人号的“打赏”，拓展拓展变成“付费订阅”，让公众号多一个变现方式。
但付费订阅，会是解决公众号困境的良方吗？
公众号会越来越像孤岛
微信公众号在兴起之初，常被拿来与微博作比较。
二者的显著区别在于，微信公众号像在封闭房间里的报告，微博发文则像广场上的演讲。其实封闭或开放，没有绝对的对错，在一定程度上是各有优劣的。
然而付费订阅，将公众号的封闭性强化至极端，不仅圈定了有限的受众，而且竖起了版权的壁垒使其没有法向外传播（即使采用得到的方式，付费用户转发链接邀请有限个数的用户免费阅读，也只有有限的一次传播，不可能有二次三次传播），让公众号变成了一个个孤岛——可以想象，以后不会再有热点话题的讨论、反转和发酵。这与媒体的根本需求是背道而驰的。
其次，马化腾的本意，是要通过开通付费订阅，为公众号设计一个有力的变现方式，养活这些在微信上的内容创业者，不致流失。
但对媒体来说，纯粹靠付费订阅（相当于传统媒体的发行）的盈利模式，早已被证明是行不通的，至少养不活一个规模化的团队。在传统媒体的鼎盛时代，你见过哪个靠发行赚钱的杂志？靠有线电视收费的电视台？或者靠唱片销量的唱片公司？
用收费的内容，去与广泛存在的免费内容竞争，自媒体还能有竞争力吗？
恐怕即使马化腾全面开通付费阅读，也少有人会选择这个自我限制，越走越窄的路子。
还有很重要的一点，付费阅读的盈利模式非常简单，只有两个参与者：内容生产者，内容消费者。依然没有第三方开发的空间。
这就好像一个市场上只有厂商和消费者，微信有连接二者的直接管道。这个模式看似理想，但也非常脆弱、单调，不可能孵化出强大的品牌。
正如开头那位资深IT人建议的，微信如果给了第三方开发者空间，公众号自会发展出丰富的变现渠道，可能有人会选择付费订阅，也有人会选择电商变现，还会有人选择内容合作……以微信的体量，从中诞生独角兽型公司也不奇怪——这也是那位作者提到的，作为大哥，你没有扶起几个像样的小弟，怎么服众？
谁能定义今天的微信
所有问题似乎都回归了张小龙心里的那个原点，微信到底是什么？
张小龙坚持它是工具，不是媒体，不是电商，不是生态，所以很多事看似轻而易举，他却坚持不做。即使眼看着今日头条仅仅因为做了内容分发，估值成长到上百亿。
然而今天的微信是什么，是否还能在张小龙，甚至是马化腾的规划定义中？
微信是块沃土，官方不肯让它做花园，没有规划的杂草也会遍生其中。就像当年微信谨慎推微店，没能成功，倒是让一代代微商发展壮大。
今天微信对公众平台的种种限制，又何尝让用户远离了信息轰炸？反倒是让用户想要有所筛选（仅仅说订阅号分类这种简单功能，几乎人人都强烈需要吧）而不得。因为用户的行为明摆在这，很多人把微信订阅号、朋友圈当做了首要的信息来源。微信拒绝做媒体，没有非是等着让越来越差的体验改变用户行为，也逼走这些原生于微信的内容创业者。
不知还有谁能劝劝张小龙，放公众号一条生路？
希望张小龙也能看到
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