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新手创业,需要注意什么?本文总结了六条给新手创业的优势:不要买新设备、不要盲目租场地、不要盲目招员工、不要盲目做创新、不要盲目囤货不要盲目打价格战。一起来看看吧。

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90%以上的新手第一次创业都是以失败而告终,抱着要发财的目的,却落的一身负债。

村长进入职场到现在,有过几次合伙创业的经历,也见过身边不少朋友创业失败的。

所以在此,我想和大家一起分享一下,我对于新手创业的一些建议。

一、不要买新设备

不管是做自媒体,还是搞餐饮、开服装店等等,许多人总想着买新设备。

其实不是新设备有多好用,而是面子问题。

觉得自己创业有钱,又要好兆头,怎么能用二手货呢,多没面子啊。

最后新设备买了一堆,业绩上没增加,成本多支出不少,要处理的时候还不值钱。

比如像电脑、办公桌椅等等,买的时候三五千,卖的时候三五百。

二、不要盲目租场地

我的建议就是一开始只要办公场地不是必要性的,就坚决不租。

哪怕厚着脸皮去蹭,也要蹭下来。

尤其是团队只有三五个人的时候,能借就借,能蹭就蹭,有多简陋就多简陋。

以前我租场地三五百平,现在七八十平最多了。

另外有些业务,建议先从摆摊做起,摆摊能成功,再考虑其他的。

很多人没有场地招不到人才,在当下这个环境,只要你不是顶级项目,普通项目哪怕在郊区,你都能招募到人才。

以我自己为例,以前我们房屋租金是3.8左右一平,我们现在换的地方1.5一平,楼下就地铁,100以内有商场。

所以就算要租,也有更便宜的方式。

三、不要盲目招员工

如果你自己连业务做什么、行不行都不是那么清晰的话,就先给自己放个假吧!

不要着急去招员工,再便宜的员工,一年也要五六万的支出。

自己拿着五六万躺平一年也足够了。

尤其是技术性的员工,一个员工一年就是十多万,所以对于招人务必慎重。

能自己一个人,就坚决不要多一个员工。

而且个人建议就是新手创业,更好是自己一个人就能跑通的业务,招员工的目的是为了放大用的。

除非你自己已经拿到了三五百万的天使轮,但哪怕有这个钱,也要节俭。

四、不要盲目做创新

总觉得别人这个不行、那个不对,自己总有一个改变世界的梦想。

但是我在这里必须要奉劝各位一句,创新是要付出巨大代价的。

不要以为创新很骄傲,多数普通人的创新,都是自嗨,毫没有实用价值。

你越创新,用户越抵制。

而你自己推广的成本越高,回本的周期越长。

五、不要盲目囤货

如果你是做实物产品创业的,不管是开线上店铺还是线下门店,亦或是做批发。

总之不要盲目囤货,囤货是一件很危险的事情,市场的行情瞬息万变。

新手做电商先从一件代发开始,而做线下门店小件多拿,不要被别人蛊惑。

看似价格折扣低了,实际上是别人的囤货风险转嫁给你了。

尤其涉及到一些果蔬生鲜领域的囤货,新手不注意,损耗就占一半,亏死你。

六、不要盲目打价格战

许多人做生意的第一招就是要搞促销,毕竟这么多平台搞的价格太低,用户都不来买了。

但是盲目的打价格战,一味的降低价格,只会让你生意越来越难做。

其一在用户的认知里,就认为你只值这个钱。

其二你以后想要涨价都很难,因为还有别人比你价格更低。

我们做产品要始终聚焦在品质上,做合理的利润空间,否则你打价格战就是给别人做嫁衣。

以上六点,是我给所有新手创业的一些建议。

创业并不是那么一件令人兴奋、美好的事情,创业是充满未知的,是持续充满波折的。

所以希望各位能够谨慎创业,尤其是在当下。

专栏作家

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